【百度实习日记】Day 51:转型期

今天下午开会,经理@茜茜有谈到一些内容,想记录一下。

1、不能单纯的成为一个技术人员,有什么需求,就做什么需求,而不去想这个需求究竟是有什么意义,做完了有什么评价指标,收益如何,这些事情没有办法帮助我们变的有产品思维。最终只能变成一个简简单单的coder。这样不好。

2、技术方面,一定要有一些自己真正擅长的。基础知识必须要扎实,业务技术相关的一定要熟悉,至于那些火热的技术也要有了解,不能完全不知道外面新技术的发展状态。总的来说要对技术保持一种新鲜感,要兴奋。

3、业务工作中,需要了解服务器端和客户端两方面的内容,至少了解究竟客户端和服务器是如何进行交互的。这些看起来似乎是不符合常理的,你说我一个客户端工程师去看服务器的内容干嘛?但是仔细想想,客户端的那些内容都是要服务器去提供的,如果不了解服务器的机制,怎么来优化服务器和客户端之间的连接、传递等交互呢?要明白自己的定位,是优秀的业务工程师,而不仅仅是技术工程师。

4、技术驱动业务,业务推动技术。要用产品思维进行一些业务上的探索,提高技术,同事对业务进行正向的促进。通过高效高质量的产品 sense ,挖掘出关键路径,实现Demo,然后灰度投放进行测试,最终有一个产品的评测。这一个过程还是很能够磨练人的。不仅提高了技术,还可以让业务视野变开阔。

其余的一些就不用多说。 在一个转型期,还是需要认真的对待。

刘凯宁
20150814

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